“Slow Fashion” กลายเป็นกลยุทธ์ทางการตลาด

คำว่า "Slow Fashion" ได้รับการเสนอครั้งแรกโดย Kate Fletcher ในปี 2550 และได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา"แฟชั่นที่เดินช้า" เป็นส่วนหนึ่งของ "การต่อต้านการบริโภคนิยม" จึงกลายเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่แบรนด์เสื้อผ้าจำนวนมากใช้เพื่อตอบสนองคุณค่าของ "แฟชั่นที่ต่อต้านการถือศีลอด"โดยกำหนดนิยามใหม่ของความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมการผลิตกับคน สิ่งแวดล้อม และสัตว์ตรงกันข้ามกับแนวทางของแฟชั่นอุตสาหกรรม สโลว์แฟชั่นเกี่ยวข้องกับการใช้ช่างฝีมือท้องถิ่นและวัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษางานฝีมือ (การดูแลมนุษย์) และสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติเพื่อให้สามารถมอบคุณค่าให้กับทั้งผู้บริโภคและผู้ผลิต

ตามรายงานการวิจัยปี 2020 ที่ BCG, Sustainable Apparel Coalition และ Higg Co ร่วมกันเผยแพร่ ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ “แผนและความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนได้กลายเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย รองเท้า และสิ่งทอในอุตสาหกรรมสินค้าฟุ่มเฟือย กีฬา ฟาสต์แฟชั่น และ ส่วนลดบรรทัดฐานในส่วนต่างๆ เช่น การค้าปลีก”ความพยายามด้านความยั่งยืนขององค์กรสะท้อนให้เห็นทั้งในมิติด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม "รวมถึงน้ำ คาร์บอน การใช้สารเคมี การจัดหาอย่างรับผิดชอบ การใช้และการกำจัดวัตถุดิบ และสุขภาพ ความปลอดภัย สวัสดิการ และค่าตอบแทนของพนักงาน"

วิกฤตโควิด-19 ได้สร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการบริโภคอย่างยั่งยืนในหมู่ผู้บริโภคชาวยุโรปให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยนำเสนอโอกาสสำหรับแบรนด์แฟชั่นในการ "ยืนยัน" คุณค่าที่นำเสนอเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนจากการสำรวจโดย McKinsey ในเดือนเมษายน 2020 57% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาได้ทำการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตอย่างมีนัยสำคัญเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมากกว่า 60% กล่าวว่าพวกเขาจะพยายามรีไซเคิลและซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม75% เชื่อว่าแบรนด์ที่เชื่อถือได้เป็นปัจจัยการซื้อที่สำคัญ ซึ่งกลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจในการสร้างความไว้วางใจและความโปร่งใสกับผู้บริโภค


เวลาโพสต์: 29 ส.ค.-2022